Business Dojo – Uma proposta ousada!

Já propus vários modelos e técnicas, novos ou seguindo Lavoisier ao transformar abordagens, técnicas ou diagramações. Sempre que percebo que uma experiência pode ser útil a outros, compartilho. Como o Dojo Boshú, Daily Tracking, diagrama SCRUM inspirado no DT, Pirâmide das Abstrações, artefatos, jogos e quadros … agora é a proposta de um novo tipo de evento – um Business Dojo.

Participei de vários Startups Dojos, inclusive o último TTalks com este fim teve pela manhã um startup dojo clássico e a tarde um exercício de empatia, solução, planejamento com mapping. Foi um sucesso em um Sábado de Julho na FACIN, mas desta vez queremos ser ainda mais “reativos” aos participantes:

Reativo: é o que suscita reação; na psicologia é o que é estimulado com facilidade; na química é o que transforma outra substância. \o/

No dia 30/08 as 19:00 na sala multiuso Talento Empreendedor do TecnoPUC, em torno de dez mentores irão escutar, entender e ajudar cada grupo ou negócio, compartilhando experiências em negócio, projetos e execução. Uma iniciativa inspirada em um evento da BPW que ocorreu mês passado na FNAC.

Faltando ainda alguns dias, já tínhamos em torno de 100 pessoas inscritas, a grande maioria empreendedoras e meninas de negócio, quer pensando em abrir, iniciando, crescendo, expandindo, aproveitando desafios e oportunidades:

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O primeiro passo foi uma reunião entre os mentores na sexta-feira, dia 26/08 na PUCRS, para que a programação fosse discutida entre todos, a distribuição, grade de técnicas e modelos que provavelmente serão praticados e precisam ter uma entrada na lightning talk de abertura para alinhamento e orientações.

19:00. Abertura – As meninas da BPW fazem a apresentação delas e da noite;

19:10. Lightning Talk – Cada mentor tem em torno de dois minutos para apresentar a si mesmo e a uma técnica de valor e passível de ser utilizada – CSD, BMC, PMC, VPC, Managing Dojo, US Mapping, etc ;

19:25. Sugestões – Todos os presentes poderão então sugerir desafios (máx 30 segundos cada apresentação) para que possamos mapear na parede quais os grupos e assuntos da noite, para que todos possam escolher um negócio ou tema;

19:45. Formar os grupos – Cada um escolherá em qual grupo quer iniciar o debate e modelagem que se desenvolverão durante a noite. Sócios e parceiros poderão vir com grupos fechados ou formá-los na noite;

20:00. Brainstorming – Cada grupo inicia uma discussão sobre o seu desafio, tempo e oportunidade inicial para que os mentores, que estarão circulando pela sala, percebam as oportunidades se organizem-se para apoiar as discussões;

Obs: As 21:00 proporcionaremos um rodízio, para quem quiser trocar de grupo;

22:00. Elevator Pitch – Cada grupo terá 2 minutos para relatar a essência do seu desafio, discussão, modelagem e conclusões;

22:30. Encerramento.

Vai lotar, dependendo do número final de inscritos e potencial número de presentes (considerando sempre uma quebra de 30 a 60%), instigaremos a presença de mais mentores para apoiar os grupos na noite.

Amo muito comunidades de prática e grupos de usuários, compartilhamento de conhecimento baseado no prazer em colaborar. Cresce quem doa e compartilha, tanto quanto quem está recebendo \o/

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2 Respostas para “Business Dojo – Uma proposta ousada!

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